(屮゜Д゜)屮クレクレ新聞
「ニンテンドー３ＤＳ」注目ソフトの完成度
任天堂が2011年２月26日に発売する新型携帯ゲーム機「ニンテンドー３ＤＳ」。普及のカギは当然ながら、販売を牽引する目玉タイトルの登場にある。３次元（３Ｄ）というゲームの表現は始まったばかりで、ゲーム開発者もまだ模索中という状況だ。９月29日開催の「任天堂カンファレンス2010」に出展されたタイトルで気になった点をまとめてみた。
３ＤＳの画面解像度は「ニンテンドーＤＳｉ」から劇的に向上したわけではない。ＤＳｉの液晶が3.25型で256Ｘ192ドットなのに対して、３ＤＳの上画面（３Ｄ表示用）は3.53型で800Ｘ240ドット。このうち800ドットを左右の目に割り当てるため実際は400Ｘ240ドットとなる。見た目は、ＤＳをワイド画面にして一回り大きくした感じだ。
この解像度は、ソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）の携帯ゲーム機「プレイステーション・ポータブル（ＰＳＰ）」の480Ｘ272ドットやアップルのスマートフォン「ｉＰｈｏｎｅ４」の960Ｘ640ドットと比較すると数字上は低い。ただ、搭載されているグラフィックスチップが効いているのか、映像は滑らかで画質も悪くなかった。
奥行き感をどう生かすかがポイントに
この液晶を使った３Ｄゲームは、任天堂カンファレンス2010で試遊した範囲では「飛び出す３Ｄ」ではなく「奥行き感がある３Ｄ」になるようだ。３Ｄには画面の手前側に飛び出すように立体感を見せる方法と奥行き感を出す方法の２つがある。テーマパークのアトラクションなどでは、観客を驚かせるために飛び出す３Ｄを使うこともあるが、長時間の作品では目が疲労しやすい傾向がある。
３ＤＳ用のゲーム開発では、こうしたハードウエアの制約やユーザーの快適さを考慮して、ゲームのおもしろさを３Ｄでどう最大限に引き出すかがポイントになるだろう。
試遊したなかで、奥行き感の使い方が特に優れていると感じたのは、ファンタジー的な映像のシューティングゲーム「新・光神話 パルテナの鏡」（任天堂）だった。主人公は空を飛び、地上を走るが、基本的に画面の奥へ奥へと進んでいく。小さな敵が段々と手前に迫ってくる様子がわかりやすく伝わり、スピード感もある。
３Ｄですべてを表現するには限界があるため、遙か彼方の物体は２Ｄで表示しているようだが、それを敵の巨大さを演出したり、空気の流れを表現したりするのにうまく使っている。３Ｄならではの新しいジャンルのシューティングゲームになりそうな期待を覚えた。
リアルな表現は苦手？
一方、レースゲームの「リッジレーサー３Ｄ」（バンダイナムコゲームス）は、３ＤＳにおける３Ｄ表現の難しさを感じた。処理性能の制約からそれほど多くのポリゴン数を表示できず、既存の高性能な家庭用ゲーム機のようなリアルさが出せない。立体ではあるが実在感に欠け、没入しにくい印象を受けた。
オートプレイのデモ版を公開した「マリオカート」（任天堂）は、同じレースゲームでもリッジレーサー３Ｄとは違い、車がジャンプしたり空を飛んだりすることで奥行き感を強調していた。リアルなレースゲームにはない動きだが、こうした演出のほうが逆に３Ｄの効果を引き出せるような気がする。
「スーパーモンキーボール３Ｄ」（セガ）も、３Ｄのメリットをわかりやすくみせていた。猿が入ったボールを立体空間の中で転がしてバナナを集めるパズルゲームだが、過去のシリーズでは明るくくっきりとした色調の画面を立体的に認識するのに慣れが必要だった。ところが、３ＤＳでは立体空間が最初から３Ｄで表現されているため、複雑な構造のマップでも把握は容易だ。この没入感は大きい。
ただ、スーパーモンキーボール３Ｄの場合、３ＤＳのジャイロセンサーをゲームに使う試みはうまくいっていなかった。ジャイロセンサーでゲーム機の傾きを検知して、その方向にボールが転がるようにしたのだが、ゲーム機を傾けると立体視できる角度から外れてしまう。３ＤＳを立体視できるのは、一定の視野角の範囲に限られるためだ。セガの担当者は「パッドでも操作できるようにしており、そちらが中心に遊ばれるかもしれない」と話していた。ジャイロセンサーと３Ｄ液晶の相性はあまりよくないようだが、現状では「すべての機能を組み込んだうえでユーザーに選んでもらう」（セガ）という方針のようだ。
このほか、実在の野球選手を使った「プロ野球スピリッツシリーズ」（コナミ）も、ボールが目の前に向かって飛んでくるという意味で３Ｄをわかりやすく利用している。「バイオハザード:ＲＥＶＥＬＡＴＩＯＮＳ」（カプコン）は色調と空間表現の工夫で解像度の低さをカバーし、リアル指向と３Ｄの両立を狙っている。
これらの開発中のゲームを見る限り、３Ｄならではのおもしろさをユーザーに感じさせる手法はまだ試行錯誤の段階のようだ。一ユーザーとしては、奥行き感を画面一杯で表現するゲームほど新しい体験を提供してくれるように感じた。ユーザーが操る対象が画面の上下左右を動き回るようなゲームが３ＤＳには向いているかもしれない。
「体験しなければ実感できない」が課題
任天堂の岩田聡社長は３ＤＳのプレゼンテーションで普及への課題を挙げ、「裸眼立体視は体験しなければ実感できない」と述べている。もちろん、専用めがねを必要とする３Ｄシステムよりは有利で、口コミも広がりやすいだろう。しかし、それぞれのゲームの３Ｄ表現を効果的にプロモーションしていくために、２Ｄ時代とは違った手法が必要となっていくはずだ。
今回の発表では、３ＤＳのダウンロード販売を使いやすく改善するとの方針を示している。具体的な中身は明らかになっていないが、３Ｄゲームのデモ動画をダウンロード配信するといったことでも当面は認知度向上に役立つのではないか。
米アップル株、初の300ドル台 時価総額「米最高」射程に
【シリコンバレー＝岡田信行】13日の米株式市場で米アップルの株価が初めて300ドルの大台に乗った。18日に発表する四半期決算が好調とみられるほか、20日にパソコン「マッキントッシュ（マック）」関連の発表を予定しており、投資家の期待感が高まった。時価総額は約2742億ドル（約22兆4200億円）。米市場トップの米資源大手エクソンモービル（約3311億ドル）が射程圏内に入ってきた。
アップルの株価は13日、寄りつきから300ドルを超え、一時301.96ドルを付けた後、前日終値比1.60ドル（0.5％）高い300.14ドルで通常取引を終えた。１年前の株価（2009年10月13日終値は190.02ドル）を58％上回る水準で、この１年で時価総額を約1000億ドル（約８兆円）高めた計算になる。
アップルは18日に10年７～９月期決算を発表する予定だ。今春導入した多機能情報端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」がヒット。高機能携帯電話「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」やマックの販売も世界的に好調で好決算が見込まれている。
20日にはマック関連の記者発表会を予定している。単価が高く、同社の収益を下支えする陰の主役であるマックの拡充で、投資家の間には来年以降の収益拡大に期待感が高まっている。エクソンとの差は570億ドル（約４兆6600億円）。過去１年間のアップルの株価上昇を考えると追いつけない差ではなく、「米市場で最も価値ある企業」の座を奪えるかに注目が集まりそうだ。
ＡＯＬ、ヤフー買収を検討…米紙報道
【ニューヨーク＝小谷野太郎】米ウォール・ストリート・ジャーナル紙（電子版）は１３日、米インターネットサービス大手ＡＯＬが複数の投資ファンドと組み、米ネット検索大手ヤフーの買収を検討していると報じた。
関係者によると、ヤフーとＡＯＬの事業統合案などが検討されているという。
ヤフーを巡っては、２００８年１月に米マイクロソフト（ＭＳ）が買収を提案したが、ヤフーの反対で交渉が決裂した。当時、ヤフーはＭＳの提案を拒否するため、ＡＯＬとの事業統合案を検討したことがある。
ウィルコム、ソフトバンクが社長派遣 更生計画案を提出
会社更生手続き中のウィルコムは１４日、東京地裁に更生計画案を提出した。スポンサーのソフトバンクが、宮内謙ソフトバンクモバイル副社長を社長として派遣、再建を全面的に支援する。
ウィルコムは、次世代ＰＨＳ事業を同社から切り離し、従来型のＰＨＳ事業に専念。契約者が減少している一般向けは基地局の削減などで経費を圧縮し、医療分野を中心とする法人向けを強化する。
計画案では、まず１００％減資を行った上で投資ファンドのアドバンテッジパートナーズ（ＡＰ）を引受先とする３億円の第三者割当増資を実施。その後、全株をソフトバンクが引き受ける。約４１０億円の債務は６年かけて分割返済する。
一方、高速大容量の次世代ＰＨＳ事業はソフトバンクやＡＰなどが設立する「ワイヤレス・シティ・プランニング」が引き継ぐ。
ウィルコムは、携帯電話との競争激化で加入者の減少したうえ、次世代ＰＨＳ事業への投資が重荷となり、経営破綻した。
百貨店の８割が減収、半分が赤字 節約志向で消費者離れ深刻
２００９年度に全国主要百貨店９２社のうち８割超が減収に見舞われ、半数が赤字だったことが、帝国データバンクが１４日まとめた業況調査で分かった。
売上高が減収だった企業は前年度から１９社増の７６社で全体の８２．６％を占めた。増収は５・４％の５社にとどまった。
減収７６社のうち売上高規模別では、「１００億円以上５００億円未満」が４８．７％と半数近くを占め、１００億円未満も２１．１％となり、中堅中小が苦戦している。
赤字の割合は前年度の３６・７％から５０・０％に急上昇した。節約志向による消費者の百貨店離れが改めて鮮明になった。
物価、来年度もマイナス…日銀がプラス予測修正
日本銀行が２８日に開く金融政策決定会合で、２０１１年度の物価の上昇率見通しを、４月に示した「プラス０・１％」から、再びマイナスに下方修正する方向となったことが１４日、わかった。
円高と景気の下ぶれが物価を押し下げるためだ。マイナスは３年連続となり、プラス転換は１２年度に１年先送りされる。デフレ脱却も遠のくことになる。
日銀は毎年４月と１０月に公表する「経済・物価情勢の展望」（展望リポート）で消費者物価指数（生鮮食品を除く）の見通しを示している。４月の展望リポートでは、１１年度の物価の上昇率見通しを、「マイナス０・２％」から「プラス０・１％」に修正し、３年ぶりのプラスに転じる見通しを示していた。
東京スタイルとサンエー・インターが経営統合
国内アパレル３位に
アパレル大手のサンエー・インターナショナルと東京スタイルは14日、来年６月に共同持ち株会社を設立し、経営統合すると発表した。両社の直近の連結売上高の単純合計は約1525億円で、国内アパレル３位グループに浮上する。
東京スタイルの普通株１に対し、持ち株会社の普通株を１、サンエー・インターナショナルの普通株１に対して同1.65を割り当てる。持ち株会社「ＴＳＩホールディングス」の社長には中島芳樹・東京スタイル社長、同会長には三宅正彦サンエー・インターナショナル会長が就く。サンエー・インターナショナルの三宅孝彦社長は持ち株会社の取締役となる予定だ。
サンエー・インターナショナルは「ナチュラルビューティーベーシック」などのブランドを展開し、駅ビルなどでの営業に強みがある。東京スタイルは「スタイルコム」など百貨店ブランドを持つほか、新興セレクトショップなどを買収で傘下に収めてきた。両社は統合により事業で相互補完が見込めると判断したようだ。今後、相互のインフラを活用し、さらなるＭ＆Ａ（合併・買収）や海外展開の加速を目指す。
任天堂が2011年２月26日に発売する新型携帯ゲーム機「ニンテンドー３ＤＳ」。普及のカギは当然ながら、販売を牽引する目玉タイトルの登場にある。３次元（３Ｄ）というゲームの表現は始まったばかりで、ゲーム開発者もまだ模索中という状況だ。９月29日開催の「任天堂カンファレンス2010」に出展されたタイトルで気になった点をまとめてみた。
３ＤＳの画面解像度は「ニンテンドーＤＳｉ」から劇的に向上したわけではない。ＤＳｉの液晶が3.25型で256Ｘ192ドットなのに対して、３ＤＳの上画面（３Ｄ表示用）は3.53型で800Ｘ240ドット。このうち800ドットを左右の目に割り当てるため実際は400Ｘ240ドットとなる。見た目は、ＤＳをワイド画面にして一回り大きくした感じだ。
この解像度は、ソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）の携帯ゲーム機「プレイステーション・ポータブル（ＰＳＰ）」の480Ｘ272ドットやアップルのスマートフォン「ｉＰｈｏｎｅ４」の960Ｘ640ドットと比較すると数字上は低い。ただ、搭載されているグラフィックスチップが効いているのか、映像は滑らかで画質も悪くなかった。
奥行き感をどう生かすかがポイントに
この液晶を使った３Ｄゲームは、任天堂カンファレンス2010で試遊した範囲では「飛び出す３Ｄ」ではなく「奥行き感がある３Ｄ」になるようだ。３Ｄには画面の手前側に飛び出すように立体感を見せる方法と奥行き感を出す方法の２つがある。テーマパークのアトラクションなどでは、観客を驚かせるために飛び出す３Ｄを使うこともあるが、長時間の作品では目が疲労しやすい傾向がある。
３ＤＳ用のゲーム開発では、こうしたハードウエアの制約やユーザーの快適さを考慮して、ゲームのおもしろさを３Ｄでどう最大限に引き出すかがポイントになるだろう。
試遊したなかで、奥行き感の使い方が特に優れていると感じたのは、ファンタジー的な映像のシューティングゲーム「新・光神話 パルテナの鏡」（任天堂）だった。主人公は空を飛び、地上を走るが、基本的に画面の奥へ奥へと進んでいく。小さな敵が段々と手前に迫ってくる様子がわかりやすく伝わり、スピード感もある。
３Ｄですべてを表現するには限界があるため、遙か彼方の物体は２Ｄで表示しているようだが、それを敵の巨大さを演出したり、空気の流れを表現したりするのにうまく使っている。３Ｄならではの新しいジャンルのシューティングゲームになりそうな期待を覚えた。
リアルな表現は苦手？
一方、レースゲームの「リッジレーサー３Ｄ」（バンダイナムコゲームス）は、３ＤＳにおける３Ｄ表現の難しさを感じた。処理性能の制約からそれほど多くのポリゴン数を表示できず、既存の高性能な家庭用ゲーム機のようなリアルさが出せない。立体ではあるが実在感に欠け、没入しにくい印象を受けた。
オートプレイのデモ版を公開した「マリオカート」（任天堂）は、同じレースゲームでもリッジレーサー３Ｄとは違い、車がジャンプしたり空を飛んだりすることで奥行き感を強調していた。リアルなレースゲームにはない動きだが、こうした演出のほうが逆に３Ｄの効果を引き出せるような気がする。
「スーパーモンキーボール３Ｄ」（セガ）も、３Ｄのメリットをわかりやすくみせていた。猿が入ったボールを立体空間の中で転がしてバナナを集めるパズルゲームだが、過去のシリーズでは明るくくっきりとした色調の画面を立体的に認識するのに慣れが必要だった。ところが、３ＤＳでは立体空間が最初から３Ｄで表現されているため、複雑な構造のマップでも把握は容易だ。この没入感は大きい。
ただ、スーパーモンキーボール３Ｄの場合、３ＤＳのジャイロセンサーをゲームに使う試みはうまくいっていなかった。ジャイロセンサーでゲーム機の傾きを検知して、その方向にボールが転がるようにしたのだが、ゲーム機を傾けると立体視できる角度から外れてしまう。３ＤＳを立体視できるのは、一定の視野角の範囲に限られるためだ。セガの担当者は「パッドでも操作できるようにしており、そちらが中心に遊ばれるかもしれない」と話していた。ジャイロセンサーと３Ｄ液晶の相性はあまりよくないようだが、現状では「すべての機能を組み込んだうえでユーザーに選んでもらう」（セガ）という方針のようだ。
このほか、実在の野球選手を使った「プロ野球スピリッツシリーズ」（コナミ）も、ボールが目の前に向かって飛んでくるという意味で３Ｄをわかりやすく利用している。「バイオハザード:ＲＥＶＥＬＡＴＩＯＮＳ」（カプコン）は色調と空間表現の工夫で解像度の低さをカバーし、リアル指向と３Ｄの両立を狙っている。
これらの開発中のゲームを見る限り、３Ｄならではのおもしろさをユーザーに感じさせる手法はまだ試行錯誤の段階のようだ。一ユーザーとしては、奥行き感を画面一杯で表現するゲームほど新しい体験を提供してくれるように感じた。ユーザーが操る対象が画面の上下左右を動き回るようなゲームが３ＤＳには向いているかもしれない。
「体験しなければ実感できない」が課題
任天堂の岩田聡社長は３ＤＳのプレゼンテーションで普及への課題を挙げ、「裸眼立体視は体験しなければ実感できない」と述べている。もちろん、専用めがねを必要とする３Ｄシステムよりは有利で、口コミも広がりやすいだろう。しかし、それぞれのゲームの３Ｄ表現を効果的にプロモーションしていくために、２Ｄ時代とは違った手法が必要となっていくはずだ。
今回の発表では、３ＤＳのダウンロード販売を使いやすく改善するとの方針を示している。具体的な中身は明らかになっていないが、３Ｄゲームのデモ動画をダウンロード配信するといったことでも当面は認知度向上に役立つのではないか。
米アップル株、初の300ドル台 時価総額「米最高」射程に
【シリコンバレー＝岡田信行】13日の米株式市場で米アップルの株価が初めて300ドルの大台に乗った。18日に発表する四半期決算が好調とみられるほか、20日にパソコン「マッキントッシュ（マック）」関連の発表を予定しており、投資家の期待感が高まった。時価総額は約2742億ドル（約22兆4200億円）。米市場トップの米資源大手エクソンモービル（約3311億ドル）が射程圏内に入ってきた。
アップルの株価は13日、寄りつきから300ドルを超え、一時301.96ドルを付けた後、前日終値比1.60ドル（0.5％）高い300.14ドルで通常取引を終えた。１年前の株価（2009年10月13日終値は190.02ドル）を58％上回る水準で、この１年で時価総額を約1000億ドル（約８兆円）高めた計算になる。
アップルは18日に10年７～９月期決算を発表する予定だ。今春導入した多機能情報端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」がヒット。高機能携帯電話「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」やマックの販売も世界的に好調で好決算が見込まれている。
20日にはマック関連の記者発表会を予定している。単価が高く、同社の収益を下支えする陰の主役であるマックの拡充で、投資家の間には来年以降の収益拡大に期待感が高まっている。エクソンとの差は570億ドル（約４兆6600億円）。過去１年間のアップルの株価上昇を考えると追いつけない差ではなく、「米市場で最も価値ある企業」の座を奪えるかに注目が集まりそうだ。
ＡＯＬ、ヤフー買収を検討…米紙報道
【ニューヨーク＝小谷野太郎】米ウォール・ストリート・ジャーナル紙（電子版）は１３日、米インターネットサービス大手ＡＯＬが複数の投資ファンドと組み、米ネット検索大手ヤフーの買収を検討していると報じた。
関係者によると、ヤフーとＡＯＬの事業統合案などが検討されているという。
ヤフーを巡っては、２００８年１月に米マイクロソフト（ＭＳ）が買収を提案したが、ヤフーの反対で交渉が決裂した。当時、ヤフーはＭＳの提案を拒否するため、ＡＯＬとの事業統合案を検討したことがある。
ウィルコム、ソフトバンクが社長派遣 更生計画案を提出
会社更生手続き中のウィルコムは１４日、東京地裁に更生計画案を提出した。スポンサーのソフトバンクが、宮内謙ソフトバンクモバイル副社長を社長として派遣、再建を全面的に支援する。
ウィルコムは、次世代ＰＨＳ事業を同社から切り離し、従来型のＰＨＳ事業に専念。契約者が減少している一般向けは基地局の削減などで経費を圧縮し、医療分野を中心とする法人向けを強化する。
計画案では、まず１００％減資を行った上で投資ファンドのアドバンテッジパートナーズ（ＡＰ）を引受先とする３億円の第三者割当増資を実施。その後、全株をソフトバンクが引き受ける。約４１０億円の債務は６年かけて分割返済する。
一方、高速大容量の次世代ＰＨＳ事業はソフトバンクやＡＰなどが設立する「ワイヤレス・シティ・プランニング」が引き継ぐ。
ウィルコムは、携帯電話との競争激化で加入者の減少したうえ、次世代ＰＨＳ事業への投資が重荷となり、経営破綻した。
百貨店の８割が減収、半分が赤字 節約志向で消費者離れ深刻
２００９年度に全国主要百貨店９２社のうち８割超が減収に見舞われ、半数が赤字だったことが、帝国データバンクが１４日まとめた業況調査で分かった。
売上高が減収だった企業は前年度から１９社増の７６社で全体の８２．６％を占めた。増収は５・４％の５社にとどまった。
減収７６社のうち売上高規模別では、「１００億円以上５００億円未満」が４８．７％と半数近くを占め、１００億円未満も２１．１％となり、中堅中小が苦戦している。
赤字の割合は前年度の３６・７％から５０・０％に急上昇した。節約志向による消費者の百貨店離れが改めて鮮明になった。
物価、来年度もマイナス…日銀がプラス予測修正
日本銀行が２８日に開く金融政策決定会合で、２０１１年度の物価の上昇率見通しを、４月に示した「プラス０・１％」から、再びマイナスに下方修正する方向となったことが１４日、わかった。
円高と景気の下ぶれが物価を押し下げるためだ。マイナスは３年連続となり、プラス転換は１２年度に１年先送りされる。デフレ脱却も遠のくことになる。
日銀は毎年４月と１０月に公表する「経済・物価情勢の展望」（展望リポート）で消費者物価指数（生鮮食品を除く）の見通しを示している。４月の展望リポートでは、１１年度の物価の上昇率見通しを、「マイナス０・２％」から「プラス０・１％」に修正し、３年ぶりのプラスに転じる見通しを示していた。
東京スタイルとサンエー・インターが経営統合
国内アパレル３位に
アパレル大手のサンエー・インターナショナルと東京スタイルは14日、来年６月に共同持ち株会社を設立し、経営統合すると発表した。両社の直近の連結売上高の単純合計は約1525億円で、国内アパレル３位グループに浮上する。
東京スタイルの普通株１に対し、持ち株会社の普通株を１、サンエー・インターナショナルの普通株１に対して同1.65を割り当てる。持ち株会社「ＴＳＩホールディングス」の社長には中島芳樹・東京スタイル社長、同会長には三宅正彦サンエー・インターナショナル会長が就く。サンエー・インターナショナルの三宅孝彦社長は持ち株会社の取締役となる予定だ。
サンエー・インターナショナルは「ナチュラルビューティーベーシック」などのブランドを展開し、駅ビルなどでの営業に強みがある。東京スタイルは「スタイルコム」など百貨店ブランドを持つほか、新興セレクトショップなどを買収で傘下に収めてきた。両社は統合により事業で相互補完が見込めると判断したようだ。今後、相互のインフラを活用し、さらなるＭ＆Ａ（合併・買収）や海外展開の加速を目指す。
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ソニー、ネットＴＶに活路 米で発売、新収益源狙う
ソニーは16日、米グーグルの基本ソフト（ＯＳ）をテレビとして初めて搭載した「ソニー・インターネットＴＶ」を米国で発売する。高精細なテレビ放送と、パソコン並みのネット検索機能を同時に楽しめるのが特徴。ソニーは新製品発売を機に、テレビ向けのビデオ配信サービスも展開し新たな収益源に育てる。テレビの事業モデルが大きく変わるきっかけにもなりそうだ。
新製品は「テレビも視聴できるパソコン」のようだ。キーボードの付いたリモコンのボタンを押すと、グーグルでおなじみの検索ボックスが画面に表示される。キーワードを入力すれば、ネット上の動画や放送番組を分け隔てなく検索でき、クリック一つで目的の画面に切り替わる。
あらかじめ備わっているソフト「ツイッター」を起動すれば、番組を見ながら感想をつぶやくといった使い方もできる。
ソニーがネット対応テレビを投入する狙いは大きく３つある。
第１はサムスン電子など韓国勢との競争で激しさを増す値下げ合戦を脱することだ。ソニーのテレビ事業は2009年度まで６期連続の赤字。新製品は599ドル99セント（24型）～1399ドル99セント（46型）の４機種で、同社の通常のテレビより200ドルほど高く設定した。
第２はテレビを「売り切り型」から、販売後も利益に貢献する製品に転換すること。ネットテレビには動画共有サイト「ユーチューブ」など15種類のサービスを標準搭載した。ソニー自身も独自のビデオ配信サービス「キュリオシティ」を始める。米国ではすでに900タイトル以上の映像を配信しており、テレビ購入者が有料コンテンツを利用すれば、そのたびにソニーに収入が入る。
今後は音楽やゲーム、電子書籍などの配信も計画する。グループ内で映画や音楽の子会社を持つ強みを生かし、ソフトとハードの融合を収益に結びつける要にネットテレビを位置付ける。
第３はテレビを軸とした家電製品全般の競争力の底上げ。テレビがネットにつながれば、例えばカメラで撮影した写真や動画をテレビに送信したり、テレビ番組の続きを携帯電話で見たりするなど製品の利用方法が広がる。テレビ以外の製品でも互換性が高いソニー製を選んでもらえる可能性が出てくるとみる。
グーグルは半年後にはネットテレビの基本技術を一般公開する予定で、ソニー以外にも同様の製品を開発する企業が出てくる。ソニーは先行する優位性を生かし機能改良などで常に他社をリードしたい考え。日本や欧州、新興国にもいち早く販売地域を広げ、ネットテレビならソニーといったブランドを確立できるかが課題になる。
ネットＴＶ、機能パソコン並みに 世界各社が競う
インターネットに接続可能なテレビにいかに付加価値をつけるか、電機各社は知恵を絞る。ソニーの新製品は、ネット検索最大手グーグルの基本ソフト（ＯＳ）「アンドロイド」と、米インテルのＭＰＵ（超小型演算処理装置）「アトム」を搭載。パソコンと同じ作業ができる点で、従来のネット対応テレビと一線を画す。テレビを進化させる競争が加速しそうだ。
テレビ世界首位の韓国サムスン電子は、ネット経由でゲームなどのソフトを取り込める「スマートテレビ」を今春発売した。パナソニックはヤフーと共同でネット競売サイトを利用できるテレビを、2011年春に発売する。東芝は番組をより楽しめる情報をテレビに提供する「クラウド」型サービスに注力する。
米ディスプレイサーチによると、ネット接続型テレビの世界出荷台数は14年に09年比８倍の１億1850万台と、市場の４割を占める見通しだ。
これまでも電機各社はネット接続型テレビを販売している。だが、利用できるのはテレビ向け専用に映画などを配信する「アクトビラ」のような一部のネットサービスに限られていた。米アップルの高機能携帯電話「アイフォーン」のように、ネットからソフトを取り込み、製品購入後に機能を加えていくような事業モデルを、テレビでだれが構築するかが焦点だ。
若年層収入、女性が上回る
製造業不振、介護など伸びる 09年、産業構造変化映す
単身世帯を対象にした総務省の2009年の調査によると、30歳未満の女性の可処分所得は月21万8100円と男性を2600円上回り、初めて逆転した。男性比率の高い製造業で雇用や賃金に調整圧力がかかる一方、女性が多く働く医療・介護などの分野は就業機会も給与水準も上向きという産業構造の変化が背景にある。諸外国に比べ大きいとされてきた日本の男女の賃金格差も転換点を迎えつつある。
総務省がまとめた09年の全国消費実態調査によると、勤労者世帯の収入から税金などを支払った後の手取り収入である可処分所得は、30歳未満の単身世帯の女性が21万8156円となった。この調査は５年ごとに実施しており、前回の04年に比べて11.4％増加した。同じ単身世帯の若年男性は21万5515円で、04年と比べ7.0％減少。調査を開始した1969年以降、初めて男女の可処分所得が逆転した。
背景にあるのは産業構造の変化だ。円高や中国をはじめとする新興国の経済成長に伴い、製造業では生産拠点などの海外移転が加速。就業者数は09年までの５年間で77万人減少した。
仕事を持つ男性の20％超は製造業で働いており、女性の10％と比べて比率が高い。第一生命経済研究所の熊野英生氏は「ボーナスの削減や雇用形態の非正規化の影響を製造業で働く男性が大きく受けた」と分析する。男性の雇用者に占める非正規労働者の比率は07年時点で３割を超えた。女性は４割以上を占めるが、増加率は男性の方が大きくなっている。
リーマン・ショックで製造業が打撃を受ける一方、女性の比率が高い医療・介護などは高齢化の進展で労働力需要が高まり、医療・福祉分野は09年までの５年間で就業者数が90万人増加した。完全失業率もこのところ女性が男性を下回っている。
（ものづくり 逆風下の挑戦）人件費圧縮の限界 税制・横並び戦略 見直しを
「ここまで進んでいるのか」。米アップルが６月に発売したスマートフォン（高機能携帯電話）「ｉＰｈｏｎｅ４（アイフォーン４）」を分解した電機大手の技術者は息をのんだ。
彼が驚いたのはアップルの設計力ではなく、それを中国の工場で組み立てた台湾ＥＭＳ（電子機器の受託製造サービス）の技術力だ。
均質化する工場
ｉＰｈｏｎｅ４の基板上に並ぶごま粒大の超小型電子部品。一つの部品の表面は0.4ミリ×0.2ミリメートルで、人間の手では扱えない。台湾ＥＭＳが日本製の先端実装機を使いこなしている証拠である。
「台湾ＥＭＳは日本製の先端工作機械を年に数百台も導入している」（台湾の業界アナリスト）。ｉＰｈｏｎｅ４は制服を着た女性工員が並ぶ昔ながらの「中国の工場」ではなく、自動化が進んだ静かな工場で作られる。
2010年３月期の日本の上場企業の製造原価に占める労務費の割合（単独ベース）は10.84％。10年前の13.39％から大きく減った。
さらに自動化が進めば、世界のどこで作ってもコストは同じになる。もはや「中国や台湾の工場が強いのは人件費が安いから」という常識は通じない。先端技術は世界の生産現場を均質にしていく。
では何が競争の優劣を決めるのか。一つは制度だ。
「台湾でも広島でも製造コストは同じ。だからこそ、ビジネスの条件を同じにしてもらわないと（日本への）投資意欲がなえる」。エルピーダメモリの坂本幸雄社長は７月、日本経団連のシンポジウムで訴えた。
日本の法人税率が高く補助金が少ないのは今に始まったことではないが、これまで日本企業は現場の生産性を高める「カイゼン」で不利を補ってきた。だがテクノロジーによる均質化はカイゼンの余地を奪う。
自動車用金型で国内２位の富士テクニカと同３位の宮津製作所（群馬県大泉町）が、企業再生支援機構の出資を受けて経営統合する。日本のお家芸とされた金型産業が衰退した一因は、コンピューターを使った設計が増え試作部品用の金型需要が減ったことにある。「匠（たくみ）の技」はデジタルに置き換わった。
均質化が進むにつれ、日本という国に本拠を持つこと自体が、抜き差しならぬハンディになってきた。だから日本の経営者が切実に「法人税減税」を訴える。日本の法人課税の法定実効税率は約40％。アジア諸国は20％台。この差はカイゼンでは埋まらない。
突然変異で進化
均質化した競争の勝敗を左右するもう一つの要因は「戦略」だ。
高機能携帯端末「ＧＡＬＡＰＡＧＯＳ（ガラパゴス）」を12月に発売するシャープ。日本製品が国内でしか売れないガラパゴス現象を逆手に取り「進化の象徴」との思いを込めた。町田勝彦会長は「世の中にないものを作って新しい需要を生み出す」ことが日本の突破口になると見る。
同じものを安く作る競争だけでは、いずれ新興国にのみ込まれる。「日本固有の技術をもっと打ち出していくべきだ」（町田会長）。誰もが同じものを作れる均質化の時代。一歩抜け出すには「突然変異」を生む経営戦略と、それを後押しする政策が必要だ。
法人税など制度面の不利、横並びの経営戦略、そして円高。日本の製造業は様々なハンディを、下請け企業を含めた現場のカイゼンで克服してきた。
だがこれからは、それだけでは勝ち抜けない。制度や戦略のほんのわずかな差が、圧倒的な収益の違いとなって表れる。世界のものづくりは今、そんな緊張感の中にある。
日経社説
企業の“倒産先延ばし”は長く続かない
景気実感が厳しさを増しているのに、企業倒産は低い水準にある。
民間調査会社の東京商工リサーチによれば、2010年度上半期（４～９月）の全国の倒産件数は6555件と前年同期に比べ15.2％減った。上半期の倒産件数が7000件を下回ったのは４年ぶりだ。同業の帝国データバンクの集計では、倒産件数が前月までに13カ月続けて前年同月を下回った。
６月から改正貸金業法が完全施行され、消費者金融がお金を貸しにくくなった。中小事業主の資金繰りが苦しくなると懸念されたが、倒産の増加にはまだ至っていないようだ。
倒産が少ない舞台裏には、からくりがあり、素直に喜べない。
１つは、亀井静香前金融担当相の肝いりでつくられた「中小企業金融円滑化法」だ。企業が借りているお金の期限が来て返済猶予を求めた場合、銀行はそれに応じる努力をせよと定めた。昨年12月の施行から今年６月末までに、同法に基づく猶予は累計で39万738件、13兆3959億円に達した。
自見庄三郎金融担当相は13日の衆院予算委員会で、円滑化法について来年３月の期限延長も視野に入れ取り扱いを検討する考えを述べた。
しかし、円滑化法を利用している企業の倒産は９月末までに30件発生した。地方の建設業や小売業を中心に返済猶予を２度、３度と繰りかえしてもなお、銀行との間で事業計画の練り直しが進まない例が増えた。
展望のない企業の経営破綻のリスクを銀行が過度に抱え込めば、金融システムが再び不安定になりかねない。円滑化法は延長しないのが筋。もし延長を議論するなら、借り手の実態をきちんと調べるべきだ。
倒産が少ないもう１つの理由は、信用保証協会の「景気対応緊急保証」だ。赤字の中小企業でも借り入れの保証を受けやすくしている。利用額は先週末現在で22兆円にのぼる。だが利用企業の倒産は１～９月に前年同期よりも２割近く増えた。
政府は補正予算案に信用保証の拡充を盛り込むが、保証供与の効果が薄れつつあるほか、財政負担を伴う。放置すれば倒産するような企業については、こうした政策でいつまでも延命させるのは無理だ。
倒産を抑えるには、第一に金融・財政政策で短期的な需要の落ち込みを最小限に抑えること。第二に内需分野での規制緩和など成長戦略を早く実行し、企業、特に海外展開をしにくいような中小企業が仕事を確保できるようにする必要がある。企業の業種転換を促す政策も大事だ。
ソニーは16日、米グーグルの基本ソフト（ＯＳ）をテレビとして初めて搭載した「ソニー・インターネットＴＶ」を米国で発売する。高精細なテレビ放送と、パソコン並みのネット検索機能を同時に楽しめるのが特徴。ソニーは新製品発売を機に、テレビ向けのビデオ配信サービスも展開し新たな収益源に育てる。テレビの事業モデルが大きく変わるきっかけにもなりそうだ。
新製品は「テレビも視聴できるパソコン」のようだ。キーボードの付いたリモコンのボタンを押すと、グーグルでおなじみの検索ボックスが画面に表示される。キーワードを入力すれば、ネット上の動画や放送番組を分け隔てなく検索でき、クリック一つで目的の画面に切り替わる。
あらかじめ備わっているソフト「ツイッター」を起動すれば、番組を見ながら感想をつぶやくといった使い方もできる。
ソニーがネット対応テレビを投入する狙いは大きく３つある。
第１はサムスン電子など韓国勢との競争で激しさを増す値下げ合戦を脱することだ。ソニーのテレビ事業は2009年度まで６期連続の赤字。新製品は599ドル99セント（24型）～1399ドル99セント（46型）の４機種で、同社の通常のテレビより200ドルほど高く設定した。
第２はテレビを「売り切り型」から、販売後も利益に貢献する製品に転換すること。ネットテレビには動画共有サイト「ユーチューブ」など15種類のサービスを標準搭載した。ソニー自身も独自のビデオ配信サービス「キュリオシティ」を始める。米国ではすでに900タイトル以上の映像を配信しており、テレビ購入者が有料コンテンツを利用すれば、そのたびにソニーに収入が入る。
今後は音楽やゲーム、電子書籍などの配信も計画する。グループ内で映画や音楽の子会社を持つ強みを生かし、ソフトとハードの融合を収益に結びつける要にネットテレビを位置付ける。
第３はテレビを軸とした家電製品全般の競争力の底上げ。テレビがネットにつながれば、例えばカメラで撮影した写真や動画をテレビに送信したり、テレビ番組の続きを携帯電話で見たりするなど製品の利用方法が広がる。テレビ以外の製品でも互換性が高いソニー製を選んでもらえる可能性が出てくるとみる。
グーグルは半年後にはネットテレビの基本技術を一般公開する予定で、ソニー以外にも同様の製品を開発する企業が出てくる。ソニーは先行する優位性を生かし機能改良などで常に他社をリードしたい考え。日本や欧州、新興国にもいち早く販売地域を広げ、ネットテレビならソニーといったブランドを確立できるかが課題になる。
ネットＴＶ、機能パソコン並みに 世界各社が競う
インターネットに接続可能なテレビにいかに付加価値をつけるか、電機各社は知恵を絞る。ソニーの新製品は、ネット検索最大手グーグルの基本ソフト（ＯＳ）「アンドロイド」と、米インテルのＭＰＵ（超小型演算処理装置）「アトム」を搭載。パソコンと同じ作業ができる点で、従来のネット対応テレビと一線を画す。テレビを進化させる競争が加速しそうだ。
テレビ世界首位の韓国サムスン電子は、ネット経由でゲームなどのソフトを取り込める「スマートテレビ」を今春発売した。パナソニックはヤフーと共同でネット競売サイトを利用できるテレビを、2011年春に発売する。東芝は番組をより楽しめる情報をテレビに提供する「クラウド」型サービスに注力する。
米ディスプレイサーチによると、ネット接続型テレビの世界出荷台数は14年に09年比８倍の１億1850万台と、市場の４割を占める見通しだ。
これまでも電機各社はネット接続型テレビを販売している。だが、利用できるのはテレビ向け専用に映画などを配信する「アクトビラ」のような一部のネットサービスに限られていた。米アップルの高機能携帯電話「アイフォーン」のように、ネットからソフトを取り込み、製品購入後に機能を加えていくような事業モデルを、テレビでだれが構築するかが焦点だ。
若年層収入、女性が上回る
製造業不振、介護など伸びる 09年、産業構造変化映す
単身世帯を対象にした総務省の2009年の調査によると、30歳未満の女性の可処分所得は月21万8100円と男性を2600円上回り、初めて逆転した。男性比率の高い製造業で雇用や賃金に調整圧力がかかる一方、女性が多く働く医療・介護などの分野は就業機会も給与水準も上向きという産業構造の変化が背景にある。諸外国に比べ大きいとされてきた日本の男女の賃金格差も転換点を迎えつつある。
総務省がまとめた09年の全国消費実態調査によると、勤労者世帯の収入から税金などを支払った後の手取り収入である可処分所得は、30歳未満の単身世帯の女性が21万8156円となった。この調査は５年ごとに実施しており、前回の04年に比べて11.4％増加した。同じ単身世帯の若年男性は21万5515円で、04年と比べ7.0％減少。調査を開始した1969年以降、初めて男女の可処分所得が逆転した。
背景にあるのは産業構造の変化だ。円高や中国をはじめとする新興国の経済成長に伴い、製造業では生産拠点などの海外移転が加速。就業者数は09年までの５年間で77万人減少した。
仕事を持つ男性の20％超は製造業で働いており、女性の10％と比べて比率が高い。第一生命経済研究所の熊野英生氏は「ボーナスの削減や雇用形態の非正規化の影響を製造業で働く男性が大きく受けた」と分析する。男性の雇用者に占める非正規労働者の比率は07年時点で３割を超えた。女性は４割以上を占めるが、増加率は男性の方が大きくなっている。
リーマン・ショックで製造業が打撃を受ける一方、女性の比率が高い医療・介護などは高齢化の進展で労働力需要が高まり、医療・福祉分野は09年までの５年間で就業者数が90万人増加した。完全失業率もこのところ女性が男性を下回っている。
（ものづくり 逆風下の挑戦）人件費圧縮の限界 税制・横並び戦略 見直しを
「ここまで進んでいるのか」。米アップルが６月に発売したスマートフォン（高機能携帯電話）「ｉＰｈｏｎｅ４（アイフォーン４）」を分解した電機大手の技術者は息をのんだ。
彼が驚いたのはアップルの設計力ではなく、それを中国の工場で組み立てた台湾ＥＭＳ（電子機器の受託製造サービス）の技術力だ。
均質化する工場
ｉＰｈｏｎｅ４の基板上に並ぶごま粒大の超小型電子部品。一つの部品の表面は0.4ミリ×0.2ミリメートルで、人間の手では扱えない。台湾ＥＭＳが日本製の先端実装機を使いこなしている証拠である。
「台湾ＥＭＳは日本製の先端工作機械を年に数百台も導入している」（台湾の業界アナリスト）。ｉＰｈｏｎｅ４は制服を着た女性工員が並ぶ昔ながらの「中国の工場」ではなく、自動化が進んだ静かな工場で作られる。
2010年３月期の日本の上場企業の製造原価に占める労務費の割合（単独ベース）は10.84％。10年前の13.39％から大きく減った。
さらに自動化が進めば、世界のどこで作ってもコストは同じになる。もはや「中国や台湾の工場が強いのは人件費が安いから」という常識は通じない。先端技術は世界の生産現場を均質にしていく。
では何が競争の優劣を決めるのか。一つは制度だ。
「台湾でも広島でも製造コストは同じ。だからこそ、ビジネスの条件を同じにしてもらわないと（日本への）投資意欲がなえる」。エルピーダメモリの坂本幸雄社長は７月、日本経団連のシンポジウムで訴えた。
日本の法人税率が高く補助金が少ないのは今に始まったことではないが、これまで日本企業は現場の生産性を高める「カイゼン」で不利を補ってきた。だがテクノロジーによる均質化はカイゼンの余地を奪う。
自動車用金型で国内２位の富士テクニカと同３位の宮津製作所（群馬県大泉町）が、企業再生支援機構の出資を受けて経営統合する。日本のお家芸とされた金型産業が衰退した一因は、コンピューターを使った設計が増え試作部品用の金型需要が減ったことにある。「匠（たくみ）の技」はデジタルに置き換わった。
均質化が進むにつれ、日本という国に本拠を持つこと自体が、抜き差しならぬハンディになってきた。だから日本の経営者が切実に「法人税減税」を訴える。日本の法人課税の法定実効税率は約40％。アジア諸国は20％台。この差はカイゼンでは埋まらない。
突然変異で進化
均質化した競争の勝敗を左右するもう一つの要因は「戦略」だ。
高機能携帯端末「ＧＡＬＡＰＡＧＯＳ（ガラパゴス）」を12月に発売するシャープ。日本製品が国内でしか売れないガラパゴス現象を逆手に取り「進化の象徴」との思いを込めた。町田勝彦会長は「世の中にないものを作って新しい需要を生み出す」ことが日本の突破口になると見る。
同じものを安く作る競争だけでは、いずれ新興国にのみ込まれる。「日本固有の技術をもっと打ち出していくべきだ」（町田会長）。誰もが同じものを作れる均質化の時代。一歩抜け出すには「突然変異」を生む経営戦略と、それを後押しする政策が必要だ。
法人税など制度面の不利、横並びの経営戦略、そして円高。日本の製造業は様々なハンディを、下請け企業を含めた現場のカイゼンで克服してきた。
だがこれからは、それだけでは勝ち抜けない。制度や戦略のほんのわずかな差が、圧倒的な収益の違いとなって表れる。世界のものづくりは今、そんな緊張感の中にある。
日経社説
企業の“倒産先延ばし”は長く続かない
景気実感が厳しさを増しているのに、企業倒産は低い水準にある。
民間調査会社の東京商工リサーチによれば、2010年度上半期（４～９月）の全国の倒産件数は6555件と前年同期に比べ15.2％減った。上半期の倒産件数が7000件を下回ったのは４年ぶりだ。同業の帝国データバンクの集計では、倒産件数が前月までに13カ月続けて前年同月を下回った。
６月から改正貸金業法が完全施行され、消費者金融がお金を貸しにくくなった。中小事業主の資金繰りが苦しくなると懸念されたが、倒産の増加にはまだ至っていないようだ。
倒産が少ない舞台裏には、からくりがあり、素直に喜べない。
１つは、亀井静香前金融担当相の肝いりでつくられた「中小企業金融円滑化法」だ。企業が借りているお金の期限が来て返済猶予を求めた場合、銀行はそれに応じる努力をせよと定めた。昨年12月の施行から今年６月末までに、同法に基づく猶予は累計で39万738件、13兆3959億円に達した。
自見庄三郎金融担当相は13日の衆院予算委員会で、円滑化法について来年３月の期限延長も視野に入れ取り扱いを検討する考えを述べた。
しかし、円滑化法を利用している企業の倒産は９月末までに30件発生した。地方の建設業や小売業を中心に返済猶予を２度、３度と繰りかえしてもなお、銀行との間で事業計画の練り直しが進まない例が増えた。
展望のない企業の経営破綻のリスクを銀行が過度に抱え込めば、金融システムが再び不安定になりかねない。円滑化法は延長しないのが筋。もし延長を議論するなら、借り手の実態をきちんと調べるべきだ。
倒産が少ないもう１つの理由は、信用保証協会の「景気対応緊急保証」だ。赤字の中小企業でも借り入れの保証を受けやすくしている。利用額は先週末現在で22兆円にのぼる。だが利用企業の倒産は１～９月に前年同期よりも２割近く増えた。
政府は補正予算案に信用保証の拡充を盛り込むが、保証供与の効果が薄れつつあるほか、財政負担を伴う。放置すれば倒産するような企業については、こうした政策でいつまでも延命させるのは無理だ。
倒産を抑えるには、第一に金融・財政政策で短期的な需要の落ち込みを最小限に抑えること。第二に内需分野での規制緩和など成長戦略を早く実行し、企業、特に海外展開をしにくいような中小企業が仕事を確保できるようにする必要がある。企業の業種転換を促す政策も大事だ。
